Технологии и системы управления бизнесом c 1990 года
Мы создаём для вас информацию
Более 600 корпоративных клиентов, более 40 000 подготовленных предпринимателей, управленцев и специалистов

Технологии и инструментальные средства управления c 1990 года



Для предприятий торговли, розничных, аптечных сетей
Система управления конкурентоспособностью предприятия торговли

INFORT.Управление

маркетинг ● продажи ● закупки ● финансы продвижения ● персонал

«Понимание принципов освобождает от необходимости
учёта массы отдельных фактов»
аксиома знаний

Идея управления


Конкурентоспособность предприятия на рынке зависит, прежде всего, от эффективности его деятельности. Эффективность определяется как отношение результата (выручки, прибыли) к затратам на его получение. Поэтому управление конкурентоспособностью предприятия – это управление факторами, влияющими на эффективность бизнеса.

В благоприятных экономических условиях высокую эффективность бизнеса можно обеспечить за счёт увеличения результата – роста выручки, прибыли, при условии контроля затрат. В неблагоприятных же условиях, когда существуют объективные проблемы с получением результата, высокая эффективность бизнеса достигается, прежде всего, за счёт максимального снижения затрат, то есть за счёт экономичности бизнеса. Таким образом, экономичность бизнеса становится важным условием его эффективности и, как следствие, его конкурентоспособности.

«ЭкономичностьЭффективностьКонкурентоспособность» – эта простая идея и лежит в основе системы управления INFORT.Управление. При этом очевидно, что эффективное управление такими факторами, как ассортимент, цены, запасы, мотивация персонала объективно сказывается и на росте результата.

Экономичность означает, что необходимо обращать внимание на те затраты, которым раньше не уделялось особого внимания – на затраты, связанные с ошибками управления, и которые раньше компенсировались наличием спроса и высокими результатами продаж.

INFORT.Управление: видео-презентации, краткие обзоры и публикации





«Сложные системы не работают»
аксиома управления

Задачи управления и модули системы


INFORT.Управление – это комплекс технологий (методов и алгоритмов) решения управленческих задач и инструментальных программных средств, которые позволяют получить необходимую планово-аналитическую информацию для принятия оптимальных управленческих решений по важнейшим вопросам ведения бизнеса.

Система INFORT.Управление создаёт приборную панель управления с информацией, позволяющей предпринимателю, руководителю предприятия выбирать оптимальный путь движения к цели в процессе продвижения своих товаров и услуг на рынке.

Руководитель контролирует факторы, которые влияют на результаты продвижения. Потому, что управлять – это влиять на факторы, которые приводят к цели.



INFORT.Ассортимент
  • планирование и контроль оптимальной структуры ассортимента в разрезе товарных категорий и точек продаж (магазинов, аптек, складов).
  • расчёт прогноза объёмов продаж товаров и уровня обеспеченности продаж товарными запасами.
  • динамическое ценообразование.

INFORT.Классификатор
  • разработка структуры и формирование классификатора товаров, оптимального для категорийного менеджмента продаж.

INFORT.Цены
  • конкурентный ассортиментно-ценовой анализ и базовое ценообразование на территории продаж (в квартале, районе, городе, регионе).

INFORT.Продажи
  • оперативное ежемесячное планирование и еженедельный контроль продаж на основе факторной модели управления продажами.

INFORT.Запасы
  • планирование и контроль обеспеченности продаж товарными запасами: расчёт оптимального объёма с учётом динамики спроса и ограничений на стоимость закупки.

INFORT.Финансы
  • финансовое планирование и оценка рентабельности коммерческих и маркетинговых проектов;
  • финансовый контроль эффективности и безубыточности продаж, состояния и рисков бизнеса.

INFORT.Брендинг

Брендинг (branding) – это процесс позиционирования торговой марки (бренда) предприятия на территории продаж – в районе, городе, регионе.

  • кластерный анализ рынка: оценка подобия объектов (потребительских сегментов, точек продаж, товарных групп и пр.) по набору показателей и объединение их в группы (кластеры) с целью использования единых для каждого кластера стратегий продаж и соответствующих инструментов маркетинга;
  • факторный анализ рынка: оценка сложности и выгодности целевых потребительских сегментов, степени конкурентоспособности основных операторов рынка, SWOT-оценка и планирование факторов продвижения бренда;
  • позиционирование торговой марки: разработка дифференцирующей идеи, характеристик и образа бренда;
  • оптимальное планирование и контроль бюджета маркетинга: планирование и контроль маркетинговых доходов и расходов на маркетинг по статьям и объектам учёта (регионам и точкам продаж, рекламным кампаниям, промо-акциям и т. д.); медиа-планирование и оптимизация бюджета рекламной кампании с учётом ограничений на бюджет и рейтингов медиа-средств.

INFORT.Зарплата
  • система денежной мотивации персонала на основе набора ключевых показателей эффективности труда (Key Performance Indicators, KPI) торгового и управленческого персонала предприятия.

INFORT.Консалтинг

Особенности реализации системы


  • Система основана на разработанной концепции последовательного управления продвижением, чётко регламентирующей и упрощающей решение важнейших управленческих задач в сфере коммерции и маркетинга. Мы предлагаем простые и понятные методы и инструменты управления, не требующие больших затрат. Наши технологии и системы – это готовые решения, проверенные многолетней практикой их применения в сфере коммерции и маркетинга.
  • Cистема не является средством подготовки массы аналитических отчётов. Это не система бизнес-аналитики для профессионалов. Мы «прячем» от пользователя сложную аналитику, предоставляя ему готовые решения в форме оптимальных планов структуры ассортимента, продвижения и перемещения товаров, наценок и цен, уровня товарных запасов, планов продаж и маркетинга и т. д.
    Основная идея: от сложной схемы «смотридумайрешай» перейти сразу к «делай».
  • Простые инструментальные средства управления: работа пользователя с планово-аналитической информацией осуществляется в популярном офисном приложении Microsoft Excel (Access, Word). Поэтому система имеет невысокую стоимость, проста для освоения и использования, не предъявляет каких-либо особых требований к компьютерным ресурсам, а большинство расчётов выполняются нажатием одной кнопки.
  • Документационное обеспечение системы управления: мы предоставляем описание методов, алгоритмов и показателей управления по каждой решаемой задаче. Теоретическое обоснование и описание практической реализации наших принципов и технологий управления представлены в наших многочисленных публикациях.
  • Сопровождение наших клиентов (консалтинг): мы понимаем всю сложность управления предприятием в современных условиях. Поэтому обязательно оказываем нашим клиентам консультационную помощь по широкому кругу вопросов управления в сфере коммерции и маркетинга, а также помощь в подготовке исходных данных при решении отдельных задач.
  • Результаты внедрения: рост выручки в 1,2 - 4,5 раза, снижение уровня запасов на 20% - 55% в зависимости от размера и особенностей ведения бизнеса. Но, главное, – это сохранение бизнеса (и не раз)! В нынешних условиях предлагаемые нами подходы и технологии позволят сохранить Ваш бизнес и рабочие места.


«Как приятно знать, что ты что-то узнал!»
Мольер
(1622 — 1673)

Презентация. Мы проведём для Вас презентацию дистанционно по Skype (регистрация не требуется), Zoom или TeamViewer, и подробно расскажем о предлагаемых подходах к управлению, системе INFORT.Управление и результатах её внедрения на предприятиях. Продолжительность презентации – не более 30 минут. Сообщите нам, пожалуйста, удобное для Вас время для проведения презентации: ✉ mail@infort-group.ru.

Нас часто просят предоставить demo-версию тех или иных модулей нашей системы. Мы demo-версии не предоставляем, так как, во-первых, наша система – это сложный продукт, обязательно требующий наших разъяснений, и, во-вторых, – мы должны понимать, кому мы презентуем наши разработки.



Мы создадим для вас информацию, которая позволит принимать оптимальные решения

INFORT Group: Консалтинговая группа ИНФОРТ. ✉ mail@infort-group.ru
Copyright © INFORT Group, 1990-2024. All rights reserved